城市更新——中国房地产品牌企业的机遇与挑战

秦 虹中国人民大学国发院城市更新研究中心主任

围绕城市更新，我来讲一下对房地产品牌企业的机遇和挑战。机遇要从三个方面讲。

一、从房地产企业转型的视角观察房地产开发企业的转型是这几年一直在讲，而且是必然选择。旧的开发模式在未来面临着空间约束、成本约束、资金约束、政策约束。所以从房地产开发企业自身的转型，主要是三个方向：补短板方向、整合资源方向、细分市场方向。其中整合资源方向，很重要的领域是城市更新。二、从当前我国城市发展现状视角观察政策层面已经明确提出来未来城市要控制大城市的开发边界，促进城市的紧凑发展，树立精明增长，紧凑城市的理念。各级城市城市更新已经成为地方政府关注的重点领域，越来越聚焦在存量资源的盘活和存量资源的价值提升的领域。三、从城市化发展规律的国际视角观察1、城市更新是城镇化进入高级发展阶段调整城市结构，调整存量资源，提升城市发展质量的一个必然之路。2、研究国际上城市发展规律的时候有一个特点，城市更新是防止和应对收缩兴城市的重要之策。3、城市更新仍是当今国际大都市提升城市活力的关键举措。未来中国的城市更新面临着一些新的发展空间。但城市更新领域也面临挑战：一是开发经营模式创新的挑战。二是兼顾民生、品质、活力、文化、传统、历史、效益等多重目标的挑战。三是做城市更新肯定需要金融支持创新，这也是一个挑战。四是政府管理创新的挑战。当然，只要提出问题才会有应对，城市更新一定是品牌企业未来关注的一个非常重要的一个领域。能够做好城市更新的开发，很重要的是考验开发企业本身的产品定位、科技的应用，以及对文化历史的尊重、经营开发能力。所以品牌企业关注城市更新，布局未来。