有这样一个企业，从创立至今26年里，一直耕耘着中国的美好生活事业，不断致力于人与自然的和谐共生。从北京林业大学一个小小的花房开始创业，发展成为今天的国际领先的生态运营商，她仅用了26年的时间，完成了这些看似不可能实现的跨越，发展成为一家令人尊敬的善良生态企业。
我们将解密这家企业，东方园林，如何在自身健康发展的同时，扛起践行“美丽中国“的大旗，成为中国生态文明建设的主力军。
一、用美好商业，重新定义善良企业
“我们要让中国土地里的粮食可以放心吃、中国的淡水鱼可以放心吃、让中国的每一条河流清澈而美丽”，这是东方园林董事长何巧女在不同场合，多次传递的质朴承诺。
秉承“用美好商业改变世界“的愿望，东方园林从一个小花房一步步走到了今天。“一个善良的企业，善良是基础，然后再考虑盈利。”在东方园林董事长何巧女看来，企业家不仅要有艰苦奋斗、开拓创新、追求卓越的胆识，还要有心怀天下的社会责任。她常说：”当我想到，我要打造一个善良企业，我的内心突然就充满了激情，我觉得自己就像28岁。”
从创业初期的誓言如火，到“艺术造园 传世千年”，从“让200个城市的200条河流清澈而美丽”，再到今天生态全产业链版图，砥砺前行的26年，东方园林实现了一个创业者的理想，打造了一个善良企业，更承担起了“心系地球，美丽中国”的社会责任。
二、不断奔跑，稳固行业龙头地位
回顾东方园林的发展之路，以园林起家，迅速发展成为行业的龙头企业，却并不故步自封，而是锐于进取、勇往直前，以敏锐的市场洞察力，契合时代的发展要求，不断实现产业的转型升级。
2012年起，东方园林开始进行产业转型的探索，独创了“水资源、水环境、水景观三位一体”综合治理理念和技术体系，强力搭建了水生态体”的人才团队和技术体系，成功实现了市政园林工程 建设到以水环境综合治理为主导的产业转型与升级。
2015年，通过对中国危废现状的深度调研后，通过建立系列危废研究院和产学研平台，积极开拓与布局品类齐全的危废处置系列，短短3年多时间里，迅速在业内建立堪称龙头的地位。
2017年，东方园林进军全域旅游业务，探索出“投资+建设+运营”三轮驱动的模式，其打造的云南腾冲全域旅游项目，以强大的导客能力，成为业界全域旅游的标杆。
十九大以后，东方园林在生态文明建设的号角声中，再次抓住机遇，实现全面转型突破，将生态业务延伸覆盖到河流治理、生态修复、全域旅游、乡村振兴、景区开发、危废处置六大领域，并形成了一条集规划、研发、设计、施工、投资、运营为一体的完整生态价值提升产业链，短短几年间，在各个细分领域，以举足轻重的实力和影响力成就了其无可争议的国际全产业生态运营商地位。
三、创造美好生活，回馈最好时代
今天，“绿水青山就是金山银山”的发展理念已经成为全社会的共识。一路走来的东方园林始终把一切战略想象力都放在对美好未来的追寻上。
26年来，东方园林日渐广博，多元的全产业生态链，与中国的生态脉搏时刻保持律动。在中国，从熙攘的城市，到广袤的乡村，从大地山川，江河湖海，森林草原，到湿地荒漠，环境与生物多样性保护，东方园林渴望让每一个水滴清澈纯净，让每一寸泥土自然芬芳，让每一颗种子活力萌发，让每一处风景源远流长。东方园林渴望用价值创造中国的生态之美、产业之美、人文之美，通过改善生态环境、助力产业提升、促进就业等，守护每一寸国土，创造每一处美好，让数亿中国人直接受益。
紧随时代发展潮流，心怀“ 心系地球”的使命，坚持社会效益，不断突破创新，铸就发展之魂，为“守护每一寸国土，服务每一个国人”的理想而倾情努力，以积极的社会效益和经济效益的有机统一，为我们展示了一个美好企业的成长之路，为我们书写了一部民营企业创新发展的活教材。
我们坚信，生态文明事业是对国家、民族乃至整个人类发展不无裨益的伟大事业，一直在这份伟大事业坚守创新的东方园林，无论是现在，还是将来，都是民营企业发展的典范。